Avant de plonger la tête la première dans les recherches et les candidatures, prenez le temps de définir précisément vos besoins techniques et humains. Pour cela, commencez par analyser les compétences existantes au sein de votre équipe : faites l’inventaire des expertises disponibles, identifiez les lacunes et fixez clairement vos priorités de recrutement. Une cartographie des compétences vous aidera à déterminer précisément quel type de profil est essentiel à la croissance de votre entreprise.

💡 Astuce : faites un point gratuit avec un recruteur spécialisé, qui pourra vous aiguiller et vous renseigner sur le marché du recrutement de développeurs. Misez aussi sur une analyse précise des tendances technologiques en 2025 pour définir un profil pertinent et éviter les erreurs coûteuses.